 |
| eagathawm |
 Wysłany: Nie 15:42, 19 Gru 2010 Temat postu: 暴雪COO：星ƀ |
|
新浪科技讯 12月17日凌晨消息，暴雪首席运营官(COO)保罗?萨姆斯(Paul Sams)对新浪科技表示，《星际争霸II》入华的相关审批仍在进行中，未来有计划在大陆推出电竞职业联赛。此外，他没有透露《魔兽世界：大地的裂变》上线时间表。
视频：暴雪娱乐COO采访 媒体来源：新浪科技
在近日访华期间，保罗?萨姆斯接受新浪科技和新浪游戏的独家对话，就暴雪相关游戏产品的现状，以及公司的运营策略等问题进行了交流。
“中国对我们来说非常重要”，暴雪COO虽然没有用具体的数字来加以说明，但同时强调在东方国家和地区中的魔兽玩家数量超过一半。此前不久，暴雪曾经披露的数据显示，韩国市场只占其全球收入的5%。
近期，《魔兽世界：大地的裂变》已在全球多地开启，对此保罗?萨姆斯表示目前这款新资料片在大陆上线的时间尚无法公布，他也希望能够尽快推出。
同样无法确定上线时间的还有《星际争霸II》，目前这款游戏仍在相关审批之中，暴雪认为这款游戏入华之后，将推动本地电子竞技的发展。此前，韩国和台湾等地区已经先后推出职业电子竞技联赛，暴雪也有意在大陆推出类似的锦标赛。
作为首席运营官，保罗?萨姆斯认为暴雪在运营方式上最关键的因素是，所有的产品都是由开发人员推动、决定，掌握最后的决定权。
“我们从来没有花很多的时间想失败了怎么样”，暴雪COO说如果一款游戏无法令暴雪足够满意，“我们会毫不犹豫地就把它扼杀在摇篮之中，而不会把它发布到市场上去”。即便这样会引起跳票等问题，暴雪仍然认为这种等待完全值得。
保罗?萨姆斯告诉新浪科技，每当暴雪推出一款新游戏的时候，就会成立一个由业务团队和开发团队联手的临时突击队，在最初的几天中协调处理各种问题。(舒石)
以下是新浪对话暴雪COO的文字实录：
《大地的裂变》上线日期未定
主持人：新浪的网友大家好，今天有幸可以请来暴雪娱乐的COO。首先请您做一下自我介绍。
Paul Sams：各位大家好，我是来自于暴雪娱乐公司的首席运营官Paul Sams。
主持人：中国市场对暴雪娱乐的重要性，您是否可以用具体的数字加以描述？
Paul Sams：当然中国对我们来说是一个非常大，且具有影响力的市场。但一般我们公司不提供具体的数据，来介绍我们各个地区的业务分布和规模。但我可以告诉您，中国在其中扮演重要的角色，在东方国家和地区中的魔兽玩家数量超过一半。所以中国对我们来说是非常重要的。
主持人：《大地的裂变》在大陆地区授权，以及上市时间是否已经确定？
Paul Sams：我们现在还没有公布《大地的裂变》上市的时间，但是我们非常努力地和我们的合作伙伴，也就是网易合作，希望在中国大陆尽快地推出这个资料片 。
主持人：暴雪娱乐对于《大地的裂变》在大陆地区的表现有何期待？
Paul Sams：我非常希望《大地的裂变》出来以后，仍然能引起市场的轰动。当然我们不知道未来情况会如何，然而我们对我们的游戏非常有信心。因为一方面这款资料片本身非常棒，另外一方面我们也相信我们的合作伙伴网易一定能帮助我们，更好地推广这个游戏，让更多的玩家参与到《魔兽世界》中来。
《星际争霸II》等待审批
主持人：《星际争霸II》在中国上市准备得如何了？
Paul Sams：我们的合作伙伴网易已经把《星际争霸II》提交给了中国政府进行审批，我们现在还在等待结果。我们也会和我们的合作伙伴共同努力，确保以最短的时间把《星际争霸II》投放到中国市场。我们非常希望让我们中国的玩家，可以和全球各地的玩家一起，共同游戏。
主持人：暴雪娱乐对于《星际争霸II》这样一款竞技类的游戏，将以怎样的方式推广和运营？《星际争霸II》未来将会进入中国电竞比赛中吗？
Paul Sams：确实我们看到《星际争霸II》在电子竞技领域起到非常好的推动作用，特别是我们在韩国的GSL非常成功。我们相信如果在中国推出《星际争霸II》以后，也可以很好地推广本地电子竞技的发展。我也知道在中国有很多非常厉害的很有天赋的玩家，他们肯定会和世界其他地方玩家一样克服重重的挑战，在电子竞赛赛场上获胜。
主持人：暴雪娱乐在台湾引入电竟职业联赛，未来有没有可能在中国大陆也展开？
Paul Sams：对，我们在台湾已经推出了这样的竞技赛。我们也非常希望《星际争霸II》在中国大陆推出之后，也能够在这里推出相应的电子竞技比赛。因为我们相信中国大陆的玩家也非常具有竞争力，而且锦标赛上的活动和竞赛的情况，对于我们将来资料片的开发很有借鉴意义。在中国大陆推出类似的锦标赛，也是我们的计划之一。
开放并非战网的工作重点
主持人：目前《魔兽世界》电影的拍摄情况如何？
Paul Sams：关于这部电影的进展情况，导演也是执导过《蜘蛛侠》的Sam Raimi已经和我们团队的创意总监进行了很多的讨论。另外我们与剧本的撰写者也进行了很好的商议。现在我们已经达成了一个共识，就是整个故事的情节概要已经确定下来了。目前我们正在加紧进行剧本的写作。我们相信我们会快马加鞭。当然肯定要花一段时间，但是现在一切进展非常良好，我们非常有信心给所有魔兽的玩家，还有所有喜爱我们的观众，呈现出一部非常精彩纷呈的电影。
主持人：战网2.0系统具体是怎么样的情况？未来第三方游戏有没有可能引入？
Paul Sams：我想在技术上应该是可行的。但是现在我们的重点仍然是如何确保在战网上所有的功能，可以很好地支持我们暴雪娱乐自己的产品和游戏。比如说《星际争霸II》、《魔兽世界》以及《暗地破坏神3》，这些功能保证我们的玩家，可以有一个非常好的体验。我们花了很多时间，在战网上开发了非常好的功能，比如说有非常强大的自动配对的功能，还有一些社交的功能，社交媒体功能，在上面还能使用天梯系统，成就系统等。未来我们的玩家不仅在战网上玩游戏，还可以跟他的朋友时时保持交流，这对他们来说是非常有意思的功能。
主持人：与Facebook的合作弥补了怎样的玩家需求？
Paul Sams：我们和Facebook的关系非常好，通过和他们的合作，我们可以更容易地在我们的网上打造社交的网络。可以让所有玩我们游戏的朋友，他们不用再拼命地搜索把朋友一个个地拉进来，只要把Facebook上的朋友加进来就可以了，也就是说两个网可以互联互通，这样的话很多的玩家会更方便地在这里和他们朋友进行互联互通，相互地交流。我想这是一个非常激动人心的体验。
主持人：如何评价与网易的合作？以及网易这个中方合作伙伴？
Paul Sams：我们和网易的关系，可以说非常的棒。我们也非常感激，也觉得自己非常幸运，能够和网易达成这种合作伙伴的关系，因为他们是市场上的领头羊。特别是网易的CEO丁磊先生，非常正直诚恳坦率，而且对于这个市场有很好的把握，非常具有前瞻性意识，也非常的聪明，所以我们非常幸运和这样的企业合作。
业务发展由开发人员推动
主持人：从运营的角度来看，暴雪娱乐运营的方式相比其他网游公司有什么样的特别之处？
Paul Sams：我们的成功可能取决于好几个因素，但我觉得最关键的是我们公司业务的发展，是由所有的游戏来推动的，是由我们游戏的开发人员推动的。我们为全世界的玩家开发游戏,juicy shirts manufacturers，所以我们所有游戏的开发人员，本身都是玩家。和很多其他的游戏公司不一样，他们是一些比如高管老总坐在办公室里边，围绕一些文件报告分析研究，然后作出决定。而我们公司都是由游戏的开发人员决定开发出来的游戏是什么样子的，哪些游戏是最符合市场需要的，因为他们时刻和世界各地的玩家保持密切的联系，所以他们知道什么样的游戏会最容易受到全球玩家的追捧，哪种游戏是最合适的。
当然作为业务部门，我们也会在游戏开发出来以后，进行一下探讨，看看这样的游戏是不是能符合市场的需求，是否有很好的反馈。但归根到底最根本的决定，是由游戏的开发人员作出的，我想这和其他的游戏公司可能是一个根本的不同。在其他的很多公司，可能就是一些公司的老总看了报告以后说，如果开发出这样的游戏，采用这样的技术可能会带来市场份额。但我们不是这样想的，我们唯一要做的事情，就是把一个非常优秀的很棒的游戏带到市面上去，然后游戏会为我们带来所有的支持者和玩家的热爱。这样我们就可以获得公司的成功，我们是这么想的，也是这么做的。
主持人：作为暴雪娱乐的COO您遇到的最大的挑战是什么？印象最深刻的是哪件事情？
Paul Sams：对我们来说最大的挑战，就是在公司快速发展的进程中，如何能够保留住非常独特的公司文化。当然您肯定也知道，在我们推出《魔兽世界》之前，我们在全球只有四百个员工。但在我们2004年推出了《魔兽世界》之后，我们现在的员工数量已经达到了四千人以上遍及全球。所以你可以想象这个挑战肯定是巨大的，我们公司的发展非常的迅猛。
我们必须要保证我们公司原有的那些文化，也就是让我们脱颖而出与众不同的那些公司本质的特征，让我们获得成功的特征，能够延续下来，并且可以拓展到世界各地的分公司，我想这是我们最大的挑战,outlets juicy couture handbags。随着公司快速地发展，我们不断地开设了新的分公司办事处。如何把我们原有的文化带到这些新的分公司和办事处去，和新的文化和新的业务模式相融合，而又不丧失原有的这种独特的风味，我觉得这是最重要的一个挑战。
我可以说我们现在通过自己的努力，能够很好地保证，我们原有的这个文化可以很好地渗透到全球各地不同的发展和业务模式中去，这是我们非常自豪的。归根到底，我觉得我们公司的文化，才是驱动我们公司过去的发展，以及未来发展的一个原动力。
上一页
1
2
下一页
暴雪娱乐COO采访 媒体来源：新浪科技 播放视频 > 相关报道： 暴雪未来五年产品路线图曝光暴雪中国总经理叶伟伦离职 戴锦和已正式接任动视暴雪第三季度净利润5100万美元 |
|
|
|
|
|