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 Wysłany: Pon 19:09, 07 Mar 2011 Temat postu: ecco shoes outlet 加强计&# |
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加强计划免疫的区域性管理
务宗旨，医务人员是行为准则等的综合体现，医院精神文化是医院生存的精神支柱。②医院物质文化，医院物资文化是医院文化的硬件部分，包括环境美化,[link widoczny dla zalogowanych]，建筑设施、医疗仪器，生活娱乐场所，职工的服饰等。为给病人提供一个温馨的环境，我院在建设门诊大楼，住院大楼设计上严格参照国家标准进行，科学规划诊疗环境，处处体现了人文关怀。医院被市评为园林绿化先进单位。医院的门诊，科窄流程布局合理，环境优雅。病房宽敞，明亮，舒适，装备有巾心信息网络，中心供氧，中心传呼等系统。为病人提供专业细心的呵护。病房安静舒适，是湘东地区唯一省级医院。③以病人为巾心的服务文化，一切以病人的需求为标准。大力倡导人性化，人文化服务，积极创造和谐的医患关系，以情感动病人，以贴心周到的服务赢得病人。不断规定文明语言，文化和医患沟通文化，制定和落实有利于病人的规章制度和措施。④管理文化。管理是一f-IZ术，国内外理论界已把管理升华为人力、物力、物力资源等重要的“第四资源”。管理水平的高低直接体现医院的综合水平,[link widoczny dla zalogowanych]，把握人的特点，运用情感管理，最广泛，最充分地调动一切积极素，不断增强医院的创造活力，同时协调医院改革发展中出现各种矛盾和问题，使医疗工作秩序稳定。人际关系和谐，质量安全是医院管理文化的重要内容。医疗质量，医疗安全直接关系到患者的生命线和健康，是患者最为关心的敏感问题，也是医院的生命线。医疗服务质量也是大多数病人选择就医场所的最直接，最重要的标准。⑤制度文化：医院制度文化是指从院领导到一般员工，他们的言行举止中包含的医院文化特征及医院为了保证实现目标而形成的制度与规范等。包括行为规范,[link widoczny dla zalogowanych]。规章制度，劳动报酬，礼仪等活动。医院制度是医院工作客观规律的反映，是工作内容。程序和方法的科学化，规范化，经常化。⑥科技文化：科技文化是医院发展和壮大的动力和源泉，是医院形成核心竞争力的有力保障，科技文化的核t2,是科学技术，是第一生产力。坚持“博爱，求精、团结创新”的办院方针，注重铸造科技品牌，尊重知识，尊重人才，充分调动广大医院人员的积极性，主动性和创造性，合理配置技术资源，建立健全有效的激励机制。重视技术创新。为医院的科技发展创下良好环境。2医院文化建设的作用2．1可以扩大医院辐射面，医院是社会的一个组成部分，必须同社会各方面发生联系和交往，优秀的文化能以其良好的医德，医技，医风和服务获得众多病人的信赖在联系与交往，必然给人们带来深远的影响。2．2能增强医院的凝聚力和向心力，优秀的医院文化是医院进步与发展的内在动力，它能使绝大多数医务人员具有正确的价值取向，从而易于对医院各项重大决策取得共识，激发使命感和责任感。2．3医院文化能培育医德医风，可促进医务人员卫生改革深化、市场经济建立，利益关系调整等变动中，正确妥善处理公与私的关系能巩固和发展团结向上，协调稳定的群体关系。2．4医院文化在医院实践中界定医务人员的思想，道德情操和行为准则，激励医务人员自觉地按照医院总体水平，标准来规范自己的言行，强化医务人员创业，敬业精神，为促进人类健康,[link widoczny dla zalogowanych]，解除病人的痛苦而勤奋工作。3新时期医院文化建设的方向3．1树立正确的指导思想，坚持先进文化的正确方向。坚持医院文化建设，要坚持以马克思主义，思想、邓小平理论“三个代表”的重要思想和科学发展以及构建社会主义和谐社会的理论为指导,[link widoczny dla zalogowanych]，树立正确的社会主义核心价值体系，坚持先进文化的正确方向。建设社会主义和谐文化一脉相承的先进文化。当代中国的先进文化则是服务于党在社会主义初级阶段的基本路线，为改革开放现代化建设和构建社会提供精神动力的文化，是弘扬民族精神，凝聚人民意志和力量，积极健康，向上
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